上海洛桑酒店管理学院行业导师，西交利物浦大学校外导师。畅销书《美宿·新经济》《美宿·设计美学》作者，连续7年发布“度假产业系列白皮书”及研究报告。第一财经特约嘉宾，曾服务于阿里巴巴集团、任携程海外酒店平台总负责人。创办度假产业供应链聚合平台“全球宿博会”，提出“中国乡村振兴文化、艺术、文创、文旅、度假协同融合发展”概念。曾在欧洲游历考察，深度体验100余个国家和地区不同风格的度假酒店，对全球度假产业发展也有着深刻的理解和洞察。

问：作为度假产业的知名专家，据说您每年大部分时间在国外游历，曾深度体验了100余个国家和地区不同风格的度假酒店，您坚持这件事的背后有哪些深层次的思考？

答：度假产业在中国是一个新兴产业，我们需要与全球各地更多的优秀企业交流学习。所以，我必须每年拿出大量时间走出去交流、学习。我一年有200天左右的时间与全球各地酒店的业主方、品牌方、投资方一起交流，也体验了非常多的度假型酒店。

我发现，很多国家度假业态非常丰富，有度假村、度假酒店、康养酒店、艺术酒店、亲子酒店等，消费者有多元选择，当地人已经把度假当成生活中不可或缺的一部分。春节假期，我去了越南珊瑚湾赞尼尔度假酒店，它地理位置非常偏僻，但国际客人超过90%。

我们需要把国内优秀度假产品推向全世界，吸引更多国际旅客来到中国，推动中国度假产业健康发展。

通过全球宿博会这个国际度假产业平台，我对全球度假产业发展有了更深层次的思考，我们不能坐井观天，这也是我连续多年在国外的原因。与更多酒店创始人用心交流，用学习、欣赏的眼光看别人，这个行业才有更好的机会和未来。

问：您创业这些年，带领公司取得了一系列成绩，也因此接触了非常多的文旅度假项目，您认为这些年中国度假产业有哪些变化？

答：从2015年到现在，中国度假产业业态每年都会发生很大的变化。

首先，背后的投资人变化很大。比如，之前很多投资人可能是设计师、度假爱好者或公司高管，没有专业化分工，业主也很少去找专业设计，都是按自己的喜好设计装修。但这几年度假住宿的投资规模越来越大，也更专业化，分工越来越精细化、系统化。度假产业投资规模比八九年前有数十倍的增长。没有强大的投资，就没有办法满足消费者对度假日新月异、多元化的需求。

其次，度假住宿产业越发细分。比如康养酒店、艺术酒店、亲子酒店、设计酒店、野奢度假酒店……它们需要各个不同领域的专业人才和供应链体系。

最后，游客精神层面的消费占比越来越高，逐渐把度假变成生活的一部分，消费者对酒店基础的洗护和香氛，再到各个细节，也越来越有认知和品位。

中国度假产业刚刚发展，未来广阔天地大有可为。

问：您认为“世界的未来在乡村”，您对中国乡村度假发展有很大的信心，也在乡村度假产业方面有建树，那您对推动乡村度假发展有哪些建议？

答：中国的乡村度假需要更有创新性，要做整村产业规划、招商、运营，把乡村打造成一个有品位、有调性、吸引人流的“松弛感”度假目的地，把乡村的文化、艺术、文创、文旅、度假自然地融入其中。这个事情我们已经在做了，我们这一代人赶上了这个机会。

我们的目标就是去推动乡村振兴和度假产业健康可持续发展，打通国内外优质供应链，服务度假、扎根乡村。

问：你们即将举办第九届度假·1%CLUB论坛、第四届全球宿博会。您在度假行业坚守这么多年，初衷是什么？

答：我们是“度假产业供应链聚合平台”概念的倡导者和践行者。度假产业能在中国健康快速地发展，离不开强大的供应链体系的构建。到今年，全球宿博会已经第四届了，9年来，我们努力推动着这个行业发展。

上一届宿博会举办时，我看到台下座无虚席，非常感动。我想，开拓一个新的领域是非常艰难的。作为一个创业者，这就是我们的必修课，应该有足够的信心和勇气去面对未来不可预测的困难。

我们爱这个行业，也充满信心，将继续推动中国度假产业健康可持续发展，助力乡村振兴。