采访中，记者听到了多位业者为酒店的勇于创新点赞。无论“网课房”是否能发挥出好的市场效果，都是酒店人在疫情冲击挑战之下，奋力自救的新作为。如果没有创新的激情，市场也将失去生命力。

有人说，酒店“网课房”只是行业进一步突破本地市场的开始。事实上，被疫情困扰的这几年，酒店人一直在不断思考盈利的新边界。从进军大众餐饮市场到开设电竞主题房，探索剧本杀市场，推出假期“宅酒店”产品，酒店不断尝试贴合不同年龄段消费者的需求，链接新内容，融入新产品。这样的“酒店+”让市场充满惊喜，为酒店挽回了一部分疫情期间流失的客源，也补充了新客源。

疫情的挑战某种程度上已成为酒店创新的催化剂，像“网课房”这样的探索还会继续。酒店人也通过持续尝试，变得更加成熟，开始认真思考，如何在不断变化的市场中提高敏感度，快速找到突破口和新的细分市场及目标客群，并把准备工作做充分，真正实现精准营销。

酒店的创新探索，从本质上说是希望重构酒店与消费者关系，为消费者带来更多新鲜体验，为酒店带来更多盈利空间。但这一切都是要以相适应的产品和服务的品质保障作为基础，因为“走心”的设计最动人。

本土疫情在多地的波动，让今年的“倒春寒”格外难过，但大多数酒店人都不愿轻易和这个春天说再见，国家及各地有关部门的扶持政策也在此时应声而来。记者相信，正如一位酒店业者所说：“只要我们想方设法撑过去，百花齐放的盛景依然可期。”