泰安方特等系列旅游大项目的开业运营，使泰山区旅游进入高速发展期，同时助推“山城一体 融合发展”泰山区全域旅游发展模式驶入“快车道”。

内生项目 发力营销

项目建设激发旅游高质量发展强大动力。2010年，泰山区同时有两家4A级旅游景区开业，特别是总投资20亿元的泰安方特欢乐世界，从开工到正式开园仅用了16个月时间，其投资数额之大，运作速度之快，创造了泰安旅游发展史上“泰山区速度”。2011年，泰山区被原山东省旅游局授予全省首家旅游综合改革试验区；2013年，山东省政府批准设立泰山碧霞湖省级旅游度假区，与山东省出版集团联合策划建设碧霞湖文化项目。2013年9月，泰山宝泰隆旅游景区项目开业运营后，游客人数和旅游收入始终保持高位增长，成为泰山区响当当的旅游名片。

此后每年策划的3-5个旅游大项目被列入区级重点项目序列，相继开业运营了泰山啤酒生肖园、泰安宝龙福朋酒店、蓝海御华大饭店、万达嘉华酒店等旅游及配套设施项目。2019年，打造出万达·泰山1545文旅街、三里屯文商旅综合体等重点配套项目。泰山碧霞湖文化、国际文化大数据（泰山）产业城、泰山花样年华—冰雪文体中心等项目在加快推进中。

一大批文旅项目的开业运营，大大提升了泰山区的旅游综合承载能力，逐步形成旅游要素配套齐全的产业体系，游客停留天数也由0.71天提高到1.72天。

但在山东省内外众多旅游项目中，如何拔得头筹、提升景区流量，做好旅游营销至关重要。为此，泰山区自2010年起，发力旅游宣传营销，为塑造、提升泰山区旅游形象进行了一系列大手笔运作。举行百家旅行社踏线、旅游推介大会、旅游文化产业交易会等大型会展促销活动；创新举办泰安方特新春花灯会、泰山石敢当文化节等大型节庆活动；发挥全媒体优势和活动优势，按照“点、线、面”相结合原则，实行“一篮子挎”统一捆绑营销，探索形成了城市整体营销的体制机制，全面提高了泰山区旅游知名度和美誉度。

优化环境 服务兴区

有了项目和产品，还要有优质的旅游环境。2013年开始，泰山区成立了由原泰山区旅游局牵头，联合公安、工商、城管、交运、物价、工业园环管委、街道镇等相关部门单位形成的旅游联合执法队伍，加强日常监管，集中开展了各项旅游环境综合整治行动，从健全标准体系、狠抓安全生产、加强市场监管三方面入手，为游客营造安全舒适的旅游体验。2017年专门成立泰山区综合行政执法局，不断加强文化旅游市场执法力度。过去一到节假日，在泰安方特等重点景区附近经常出现的私设售票点、拦车售票、尾随兜售、私设停车场收费行为，在联合执法人员监管下已无处遁逃。

此外，泰山区还积极实施了旅游服务质量提升四大工程，基础设施建设和公共服务水平得到不断提升，“服务兴区”开始见成效。泰安方特、花样年华、宝泰隆等重点景区旅游厕所、停车场有了明显提升；万达·泰山1545文旅街成为“省级旅游休闲购物街区”，工作日日均客流量达4.6万人次，周末达5万—6万人次，年营业收入5亿元；泰山区“夜经济”明显变靓，“梦泰山”啤酒城、胡桃里音乐餐厅开业运营后人气火爆。

绕城发展 全域生辉

经过高速发展期，进入融合发展期。2017年，泰山区在泰安市率先出台了《泰山区大力推进全域旅游发展的实施意见》，积极实施“旅游+”战略，推进“旅游+文化”“旅游+工业”“旅游+研学”“旅游+交通”等产业融合发展。

2019年，立足文旅融合，泰山区着力构筑“两横四纵”全域旅游格局，推动全区旅游产业从景区旅游向全域旅游转变、单一业态向综合产业转变，全域旅游发展成效显著。截至目前，泰山区共有A级旅游景区8家，省级旅游强乡镇6家、省级旅游特色村13家、工农业旅游示范点8家。2019年共接待游客2431万人次，实现旅游消费总额161亿元，同比增长12.28和13.6%。

城里城外统筹发展、融合发展，构建“市区一体、山城一体”管理体制、打造旅游产业集群、推出文化旅游融合产品……如今的泰山区“集点、连线、汇面”，形成以泰安方特等景区为龙头，各景点、旅游项目、特色小镇、美丽乡村等星罗棋布、各具特色的“全景泰山区”，未来可期。

2019年，泰山区创建成为山东省首批省级全域旅游示范区，今年，将积极争创国家全域旅游示范区。

（郑燕 郝辉/文 泰安市泰山区文化和旅游局/供图）